TPM
TPM, iş performansını zirveye taşımayı, hız, güvenilirlik ve esneklik sağlamayı hedefleyen bir yönetim yaklaşımıdır. En önemli farkı, yalnızca sorunları çözmek değil, onları daha oluşmadan önlemeyi amaçlamasıdır. “Mevcut durum yeterli” demek TPM’de yok; her zaman daha iyisi hedeflenir.
Bu yöntem, sadece makinelerle sınırlı değil; işletmenizin tüm operasyonlarına uygulanabilir. Önemli olan TPM’nin felsefesini anlamak ve bunu işletmenize uygun şekilde hayata geçirmektir. Üretimden yönetim birimlerine kadar herkesin sürece dahil olduğu bu yaklaşım, kaizen (sürekli iyileştirme) kültürüyle kayıpları azaltır, verimliliği artırır.
TPM’in temel hedefleri şunlardır:
- Sıfır Arıza
- Sıfır Hata
- Sıfır Kaza
Bu hedeflere ulaşmak, yalnızca makinelerin durumu değil, ekipteki bireylerin bilgi ve becerileriyle de ilgilidir. Eğer firmanızda TPM uygulamak istiyorsanız, tüm ekibinizle bir öğrenme ve gelişim yolculuğuna çıkmalısınız.
Başarıya ulaşmak için en kritik nokta, liderlerin rehberliği ve ekibin birlikte öğrenerek gelişmesidir. Unutmayın, TPM bir ekip işidir ve katkıda bulunan herkes bu sürecin bir parçasıdır!
- TPM hakkında bilgi verilmesi
- Yalın Üretim ve TPM Arasındaki İlişki
- TPM’in Temel yapısı
- TPM Yol Haritası
- Planlı bakım – otonom bakım
- Toplam Ekipman Etkinliği – OEE
- Kaizen
- Ekip geliştirme
- Dokümantasyon
- Uygulama
Yöneticiler, yönetici adayları, mühendisler ve teknisyenler için tasarlanmıştır.
Tüm katılımcılara Eğitim Katılım Sertifikası düzenlenmektedir.
Eğitim süresi 1 gündür.
Tercihlere göre yerinde ve çevrimiçi olarak verilebilmektedir.
Eğitim katılımcılarının bilgi düzeyine göre başlangıç, orta ve ileri seviye olarak değerlendirebildiği gibi entegrasyon ihtiyaçlarına göre de özelleştirilebilmektedir.
Eğitim dokümanları VİZYON tarafından getirilecektir.
Diğer gereklilikler eğitim yerine göre değişmektedir.