Stratejik Yönetim
Başarıyı yakalamak ve bunu sürdürmek için kurumların kendilerini sürekli yenilemeleri ve stratejik yönetim süreçlerini aktif bir şekilde yürütmeleri gerekiyor.
Stratejik yönetim, kurumun hem iç hem de dış etkenlerini göz önüne alarak planlar yapmayı, bu planları hayata geçirmeyi ve süreç boyunca kontrol edip değerlendirmeyi kapsar. Bu süreçte, dışarıdaki fırsat ve tehditler ile kurumun güçlü ve zayıf yönleri detaylı bir şekilde analiz edilir. Böylece net bir vizyon belirlenir ve bu vizyon doğrultusunda ulaşılması gereken hedefler şekillenir. Hedeflere ulaşmak için de stratejik planlar ve politikalar devreye girer.
Stratejik yönetim, öncelikli konulara odaklanmayı kolaylaştırır ve değişime hızlı adapte olmayı sağlar. Kurum, kaynaklarını etkili kullanarak rekabette avantaj kazanır ve uzun vadede sürdürülebilir bir başarı zemini oluşturur.
Bu süreçte dört temel soru yol göstericidir:
- Şu an neredeyiz?
- Nereye gitmek istiyoruz?
- Oraya nasıl ulaşırız?
- Başarıyı nasıl takip eder ve değerlendiririz?
Doğru adımlarla bugünün zorlu rekabet ortamında geleceğin kazananı olmak mümkün!
- PESTLE Analizi – SWOT Analizi
P – Politik | S – Kuvvetli yönler |
E – Ekonomik | W – Gelişmeye açık yönler |
S – Sosyal | O – Fırsatlar |
T – Teknolojik | T – Tehditler |
L – Yasal | |
E – Çevre |
- Vizyon – misyon – temel değerlerin oluşturulması
- Amaç ve Hedeflerin belirlenmesi
- Kritik başarı alanlarının saptanması
- Yıllık hedeflerin tespiti
- Stratejik (Hedeflerle) yönetim süreci uygulama takviminin oluşturulması
Yöneticiler, kalite uzmanları, süreç yöneticileri, profesyoneller ve uzmanlaşmak isteyen kişiler için tasarlanmıştır.
Tüm katılımcılara Eğitim Katılım Sertifikası düzenlenmektedir.
Eğitim süresi 2 gündür.
Tercihlere göre yerinde ve çevrimiçi olarak verilebilmektedir.
Eğitim katılımcılarının bilgi düzeyine göre başlangıç, orta ve ileri seviye olarak değerlendirebildiği gibi entegrasyon ihtiyaçlarına göre de özelleştirilebilmektedir.
Eğitim dokümanları VİZYON tarafından getirilecektir.
Diğer gereklilikler eğitim yerine göre değişmektedir.
NOT: Yukarıdaki içerik genel olup, firma ihtiyaçları ve yapısı doğrultusunda şekillendirilmektedir.