Kurumsal Karne-Balanced Scorecard
Balanced Scorecard (BSC – Kurumsal Karne), bir organizasyonun stratejik hedeflerini izlemek ve performansını değerlendirmek için kullanılan bir yönetim aracıdır. BSC, yalnızca finansal ölçütlere değil, aynı zamanda işletmenin uzun vadeli başarısını etkileyen diğer kritik alanlara da odaklanır.
BSC, organizasyonun performansını dört ana perspektifte değerlendirir:
- Finansal: Gelir, karlılık ve maliyetlerin yönetimi gibi finansal hedefler,
- Müşteri: Müşteri memnuniyeti, sadakati ve pazar payı gibi müşteri odaklı hedefler,
- İç Süreçler: İş süreçlerinin etkinliği, verimliliği ve kalite hedefleri,
- Öğrenme ve Gelişim: Çalışan eğitimi, yetenek geliştirme ve organizasyonel inovasyon.
BSC’nin temel amacı, organizasyonel stratejiyi somut hedeflere dönüştürmek, bu hedefleri ölçmek ve sürekli iyileştirme için bir çerçeve sunmaktır. Kaplan ve Norton tarafından geliştirilen bu yaklaşım, şirketlerin kısa vadeli finansal başarı ile uzun vadeli büyüme ve sürdürülebilirlik arasında bir denge kurmalarını sağlar.
- Kurumsal Karne nedir ve nasıl ortaya çıkmıştır?
- Stratejik Düşünme ve Yönetim
- Stratejilerin Yaşama Geçirilmesi / Günlük İşlerle İlişkilendirilmesi
- Kurumsal Karne Bileşenleri – Finansal Boyut, Müşteri Boyutu, Şirket İçi Yöntemler Boyutu, Öğrenme ve Gelişme Boyutu
- Kurumsal Performansın Doğru Ölçümü
- Kurumsal Performansın Bireysel Berformans ile İlişkilendirilmesi ve Doğru Ölçümü
- Uygulama ve Örneklemeler
Kuruluş sahipleri, üst ve orta seviye yöneticiler, yönetici adayları ve kuruluşta stratejik planlama veya stratejik yönetim süreçlerinde rol üstlenecek tüm çalışanlar için tasarlanmıştır.
Tüm katılımcılara Eğitim Katılım Sertifikası düzenlenmektedir.
Eğitim süresi 1 gündür.
Tercihlere göre yerinde ve çevrimiçi olarak verilebilmektedir. Eğitim katılımcılarının bilgi düzeyine göre başlangıç, orta ve ileri seviye olarak değerlendirebildiği gibi entegrasyon ihtiyaçlarına göre de özelleştirilebilmektedir.
Eğitim dokümanları VİZYON tarafından getirilecektir.
Diğer gereklilikler eğitim yerine göre değişmektedir.